Warum Verwaltungsräte und Beiräte in der Automobilbranche heute mehr leisten müssen als Kontrolle und Budgetfreigaben: In einer Phase tiefgreifender Veränderungen geht es um Orientierung, Einordnung und klare Leitplanken. Wer Unsicherheit strukturiert bearbeitet, relevante Kennzahlen richtig interpretiert und den operativen Kern im Blick behält, bleibt als Autohaus auch in einem volatilen Markt handlungsfähig.
Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Bedeutung organisatorischer Klarheit für den Erfolg von Digitalisierungsmaßnahmen in der Automobilbranche. Wir thematisieren die Notwendigkeit von Führungsstärke, klar definierten Prozessen und transparenten Zuständigkeiten, um die Potenziale moderner Technologien vollständig auszuschöpfen.
KI-Agenten sind im Autohaus kein Zukunftsthema mehr, sondern eine operative Notwendigkeit. Sie sichern Erreichbarkeit, entlasten Mitarbeitende und verbessern die Servicequalität spürbar. Während die KI Anrufe entgegennimmt, Anliegen versteht und Prozesse sauber dokumentiert, gewinnen Serviceberater Zeit für das Wesentliche: persönliche Kundenbetreuung. Richtig eingesetzt entsteht ein starkes Zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Intelligenz, das Kunden wie Mitarbeitenden echten Mehrwert bietet.
Nationale Kampagnen verkaufen Marken – lokale Relevanz verkauft Autos. Warum Autohäuser 2026 als eigene Marke auftreten müssen.
Awards wie das „Schweizer Auto des Jahres“ sind mehr als Trophäen – sie sind Orientierungshilfe, Vertrauensanker und wirksames Marketinginstrument für Schweizer Garagisten.
Automotive Experts bauen ihre Marketing- und Kommunikationskompetenz gezielt aus mit ganzheitlichen Lösungen für Hersteller, Importeure, Grosshändler und Retail entlang der Customer Journey.
Nachfolgephasen stellen besondere Anforderungen an Führung und Governance. Der Artikel zeigt, warum Verwaltungsräte in Übergangszeiten oft operative Spannungen unterschätzen und wie ein Interim Verwaltungsrat oder Beirat den CEO stärkt, ohne selbst zu führen.
Rentabilität vor Verkauf Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf entsteht durch frühzeitige Vorbereitung. Warum Rentabilität, klare Strukturen und belastbare Kennzahlen entscheidend sind.