Warum Verwaltungsräte und Beiräte in der Automobilbranche heute mehr leisten müssen als Kontrolle und Budgetfreigaben: In einer Phase tiefgreifender Veränderungen geht es um Orientierung, Einordnung und klare Leitplanken. Wer Unsicherheit strukturiert bearbeitet, relevante Kennzahlen richtig interpretiert und den operativen Kern im Blick behält, bleibt als Autohaus auch in einem volatilen Markt handlungsfähig.
Nachfolgephasen stellen besondere Anforderungen an Führung und Governance. Der Artikel zeigt, warum Verwaltungsräte in Übergangszeiten oft operative Spannungen unterschätzen und wie ein Interim Verwaltungsrat oder Beirat den CEO stärkt, ohne selbst zu führen.
Rentabilität vor Verkauf Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf entsteht durch frühzeitige Vorbereitung. Warum Rentabilität, klare Strukturen und belastbare Kennzahlen entscheidend sind.