Eine Nachfolge gelingt nicht erst im Moment der Übergabe – sie beginnt lange davor, mit der Frage, ob ein Unternehmen überhaupt übergabefähig ist. 

Rentabilität, saubere Kennzahlen, belastbare Prozesse und eine klare Führungsstruktur entscheiden darüber, ob eine Nachfolge auf stabilem Boden steht oder auf einem Provisorium.

Wer diesen Aufbau zwei bis drei Jahre vor einer geplanten Übergabe beginnt, schafft sich den nötigen Handlungsspielraum – für Verhandlungen, für Finanzierungsmodelle und für die Wahl zwischen interner und externer Nachfolge.

AUTOMOTIVE EXPERTS unterstützt Betriebe im Autogewerbe systematisch in fünf Bereichen:

1. Rentabilität

Wo liegen ungenutzte Ertragspotenziale, und welche Kostenstrukturen halten einer Prüfung durch Käufer oder Nachfolger stand?

2. Kennzahlen

Belastbare, nachvollziehbare Zahlen sind die Grundlage jeder seriösen Unternehmensbewertung und jedes Verhandlungsgesprächs zwischen den Generationen.

3. Prozesse

Funktioniert der Betrieb unabhängig von einzelnen Personen? Dokumentierte, wiederholbare Prozesse reduzieren das Risiko für Käufer und erleichtern jede Form der Übergabe.

4. Führung & Governance

Eine klare Führungs- und Gremienstruktur signalisiert Stabilität – auch über den Zeitpunkt der Übergabe hinaus. Mehr dazu auf unserer Seite Verwaltungsrat & Beirat in der Nachfolge.

5. Käuferperspektive

Wie beurteilt ein externer Käufer oder eine familieninterne Nachfolge das Unternehmen – und wo unterscheiden sich diese beiden Perspektiven in ihren Anforderungen?

Warum mit AUTOMOTIVE EXPERTS

Mario Morgenthaler hat als Group CEO einer Schweizer Mehrmarken-Händlergruppe selbst eine treuhänderische DCF-Bewertung und ein mehrstufiges Beteiligungsmodell für die eigene Nachfolge strukturiert. Diese Erfahrung – wie sich Rentabilität, Kennzahlen und Governance in eine belastbare Bewertung und ein tragfähiges Finanzierungsmodell übersetzen lassen – fliesst direkt in jedes Mandat ein.

Diese Seite baut auf der Standortbestimmung aus unserem Nachfolgeprozess auf: Nachfolgeregelung im Autogewerbe.

Nächster Schritt

Kontaktieren Sie Mario Morgenthaler – wir prüfen gemeinsam, wo Ihr Unternehmen heute steht und was es bis zur Übergabe braucht, um verkaufs- und übergabefähig zu sein.

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