
Verantwortung geben. Orientierung schaffen. Zukunft sichern.
Nachfolge ist kein einzelner Entscheid und kein formaler Akt. Sie ist ein mehrjähriger Prozess, in dem Rollen geklärt, Verantwortung schrittweise übergeben und unternehmerische Weichen neu gestellt werden. In dieser Phase braucht es nicht nur Erfahrung, sondern vor allem Orientierung und Verlässlichkeit.
Je nach Ausgangslage, Reifegrad und Dynamik der Organisation sind unterschiedliche Formen der Begleitung sinnvoll. Manchmal steht die Einordnung im Vordergrund, manchmal die formelle Übernahme von Verantwortung. Entscheidend ist, zur richtigen Zeit das passende Instrument einzusetzen.
AUTOMOTIVE EXPERTS begleitet Familienunternehmen in Nachfolgesituationen als Beirat oder Verwaltungsrat. Situationsgerecht, wirkungsorientiert und mit tiefem Verständnis für die Automobilbranche und ihre aktuellen Herausforderungen.
Orientierung, wenn vieles offen ist
Einordnung von Markt, Geschäftsmodell und Rollenbildern in sensiblen Übergangsphasen
Sparring für Eigentümer:innen und Nachfolger:innen bei noch offenen Richtungsentscheiden
Externe Sicht zur Strukturierung von Optionen, Risiken und nächsten Schritten
Vorbereitung auf formelle Governance, ohne bestehende Strukturen zu verändern
Verantwortung, wenn Verbindlichkeit zählt
Aktive Begleitung der Nachfolge mit klarer Rollen- und Verantwortungsdefinition
Sicherstellung von Governance, Risiko- und Finanzkontrolle im Übergang
Sparring für Geschäftsleitung und Eigentümer:innen bei strategischen Entscheidungen
Stabilität und Führung in Phasen von Transformation und Veränderung
Unser Ansatz
Nicht das Gremium entscheidet.
Sondern der richtige Einsatz zur richtigen Zeit.
Zukunft gemeinsam gestalten
Gerne klären wir gemeinsam, welche Form der Begleitung Ihrer Nachfolge Orientierung, Stabilität und Handlungsspielraum gibt.