Eine Unternehmensnachfolge ist einer der einschneidendsten Momente im Leben eines Familienunternehmens. 

Sie betrifft nicht nur die Übergabe von Eigentum, sondern die Zukunftsfähigkeit des ganzen Betriebs – Kultur, Führung, Kundenbeziehungen und die Frage, wer welche Verantwortung übernimmt. Wer diesen Prozess frühzeitig und strukturiert angeht, sichert nicht nur die Kontinuität, sondern schafft auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum in der nächsten Generation.

AUTOMOTIVE EXPERTS begleitet Nachfolgeregelungen im Autogewerbe entlang eines klaren, erprobten Prozesses:

1. Standortbestimmung

Wo steht das Unternehmen heute – wirtschaftlich, strukturell und in Bezug auf die Nachfolgefrage? Eine ehrliche Standortbestimmung ist die Grundlage für jede weitere Planung.

2. Nachfolgestrategie & Prozessplanung

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zur Unternehmens- und Familiensituation passt: Zeitplan, Struktur, Finanzierungsmodell und die Klärung zentraler Rollen im Führungsteam. (Vertiefende Rollenklärung und New-Placement-Fragen behandeln wir auf einer eigenen Seite.)

3. Begleitung & Coaching

Nachfolge ist so sehr eine menschliche wie eine unternehmerische Herausforderung. Wir begleiten Übergebende und Nachfolger durch diesen Prozess – fachlich fundiert und mit Coaching-Kompetenz.

4. Bewertung

Eine unabhängige, nachvollziehbare Unternehmensbewertung schafft die Basis für faire Verhandlungen zwischen den Generationen und für eine tragfähige Finanzierungsstruktur.

5. Realisierung

Von der Vertragsgestaltung bis zur operativen Übergabe: Wir begleiten die Umsetzung, bis die Nachfolge nicht nur juristisch, sondern auch operativ und kulturell trägt.

Was uns auszeichnet

Mario Morgenthaler hat als Gründer von AUTOMOTIVE EXPERTS und Group CEO einer Schweizer Mehrmarken-Händlergruppe selbst eine mehrjährige Nachfolgeregelung strukturiert – für die nachfolgende Generation. Diese Erfahrung, kombiniert mit sechs aktiven Verwaltungsrats- und Beiratsmandaten sowie vertiefter Governance-Ausbildung (CAS Verwaltungsrat, HSLU), unterscheidet unsere Begleitung von rein beratender Distanz: Wir kennen die Fragen, weil wir sie selbst beantworten müssen.

Dazu kommt unser spezifisches Verständnis für das Autogewerbe – Importeursverträge, Mehrmarken-Strukturen und die besonderen Dynamiken familiengeführter Garagenbetriebe.

Vertiefende Themen

• Verwaltungsrat & Beirat in der Nachfolge – welches Gremium zu welchem Zeitpunkt Sicherheit gibt
• Rollenklärung & New Placement im Nachfolgeprozess – wenn sich Führungsrollen im Team verändern

Nächster Schritt

Kontaktieren Sie unseren Experten Mario Morgenthaler direkt – gemeinsam erkennen wir Potenziale, klären offene Fragen und finden den passenden Weg für Ihre Nachfolge.

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