Ein gelungener Generationenwechsel ist mehr als nur ein Eigentümerwechsel – er ist ein emotionaler und strategischer Prozess, der Weitsicht, Struktur und Fingerspitzengefühl verlangt. Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Nachfolger:innen bei der nachhaltigen Gestaltung und Umsetzung ihrer Nachfolgelösung – unabhängig, neutral und vertraulich.
Unsere Leistungen:
Standortbestimmung & Zieldefinition
Klärung der Ausgangslage und Erwartungen aller Beteiligten – familiär, strategisch, operativ.
Nachfolgestrategie & Prozessplanung
Entwicklung eines strukturierten und realistischen Übergabekonzepts – inklusive Zeitplan, Rollenklärung und Kommunikation.
Begleitung & Coaching von Übergeber:innen und Nachfolger:innen
Persönliche Unterstützung bei emotionalen, strategischen und zwischenmenschlichen Fragestellungen. Auf Wunsch auch in Kombination mit Business Coaching.
Unternehmensbewertung & Nachfolgeoptionen
Objektive Bewertung sowie Prüfung interner und externer Nachfolgewege (Verkauf, Management Buy-in, Familienlösung etc.).
Realisierung & Übergabe
Unterstützung bei der Umsetzung – inkl. Moderation, Vertragsgestaltung (in Zusammenarbeit mit Juristen) und Begleitung während der Übergangsphase.
Ihr Vorteil:
Durch unsere neutrale Moderation, breite Erfahrung und situatives Coaching sichern wir nicht nur den Fortbestand des Unternehmens – wir stärken auch das Vertrauen zwischen den Generationen.